朱江洪抖出格力的24年 “朱董之争”谜团更甚

投资者报 向劲静 2017-08-07 14:09:00 阅读: 收藏

朱江洪:“有媒体炒作‘没有朱江洪就没有董明珠’,这话或许有一定道理。至于‘没有董明珠就没有格力’,恐怕就值得商榷了。”瞬间,“朱江洪开撕董明珠”的新闻刷爆了朋友圈

  近日,格力电器创始人、前任董事长朱江洪出版的一本自传《我执掌格力的24年》在业界掀起不小的浪花。


  一向处事异常低调的朱江洪,突然浮出水面,变得高调起来。先是在书中回应“谁是格力创始人”,后是开办新书签售会,再是举办“格力老员工见面会”。


  不过有意思的是,原定“格力老员工见面会”由于自传引发一些争议,从而被迫取消。也正是这一举动把格力新老领导推向舆论风口。


  其实,无论在位,还是调休期间,朱江洪都选择低调姿态,为何选择在这个时候高调出现?这一次的出现是主动还是被动?


  


     朱江洪的前半生


  1945年出生于珠海郊区一个贫苦菜农家庭的朱江洪,1970年毕业于华南工学院机械系,朱江洪毕业后就职于广西百色矿山机械厂。


  在百色,从一名普通工人到技术员、部门副主任,1982年,所在的工厂濒临倒闭,职工吃饭成了问题,朱江洪被500名职工投票当选厂长。任职第二年,厂子就有了利润。第五年,该厂产值达3000万元,利润800万元,跃居全国同行业的“老大”。


  1988年,正当企业红火时,厂长也当得意气风发,朱江洪想到远在珠海的父母,18年都没回家陪父母过一次年,他决意辞职回珠海。


  朱江洪回到珠海的5个月后,成为特区发展总公司(格力集团前身)下属的冠雄塑胶厂总经理,不过面对的是一个问题诸多的企业。


  上任后,他发现该厂曾有过一段辉煌的历史,后因管理上的混乱,再加上得罪了一个大客户,导致处境不佳。于是他主动登门拜访,给客户道歉,对方见他言辞诚恳,答应再给冠雄一次机会。


  就这样一步一步梳理,朱江洪到任的第二年,冠雄公司历史性赚得70万元,1990年成为总公司纳税大户。


  朱江洪又一次因扭亏为盈而声名鹊起,这一年,总公司旗下另一家生产空调的企业,即海利空调厂又陷于困境濒临倒闭,总公司出面要求海利和冠雄合并,朱江洪兼任海利的厂长,这是朱江洪第三次取而代之成为企业一把手。


  1991年,珠海市政府把冠雄塑胶与海利空调合并,想把空调业务做大,新企业更名为“珠海格力电器股份有限公司”,并由朱江洪出任总经理,格力电器由此正式成立。


  由于不是制冷专业出身,朱江洪通常在晚上,将冠雄的骨干召集在一起,在车间过道中,坐着小板凳补习,请海利的技术人员上课。10年之后,格力于2001年在珠海建成了全国单体产量最大的“空调王国”。

  格力之父为何公开发声

  作为“格力之父”,无疑朱江洪的自传将焦点拉回到公众的视线中。


  为格力电器千亿规模打下了坚实基础、执掌格力24年为格力注入了“科技是企业脊梁”的灵魂、一手提拔了格力电器现任董事长董明珠,这些幕后的故事一一浮出水面。


  在格力,朱江洪非常欣赏董明珠的能力,从做经营部部长、大区经理、副总、总裁,直到退休时,把她推上格力的董事长位置。


  其实,在相当长一段时间里,格力的“朱董配”成为业界的佳话。一个个性内敛,一个个性张扬;朱江洪为人厚道、从善如流;董明珠敢做敢当,不怕得罪人,两人巧妙地做到了相得益彰。“朱董配”的威力让竞争对手十分嫉妒,一直企盼着“朱董配”分道扬镳,不过直到朱江洪退休时,对手们都未能如愿。


  那么,这一次,朱江洪在自传里,又是如何谈及董明珠的呢?


  也许“朱董之争”是本书宣传的一个噱头罢了,但朱江洪的《我执掌格力的24年》,全书共21万字,提及“董明珠”三个字仅13次。并且,大多数提及董明珠的内容都主要集中于最后一章“功成身退”。


  传递的意思非常明确,这是朱江洪执掌格力的24年。


  在书中,朱江洪回忆了对董明珠的提拔和任用过程。据朱江洪的描述,1994年,倚重科研创新的朱江洪为了平衡技术和销售人员的待遇水平,大幅降低了销售的提成比例。此举引发了销售人员的大批出走,经营部正部长之位空缺出来。就在此时,朱江洪力排众议,破格提拔董明珠担任经营部部长一职。


  此后,朱江洪又先后举荐董明珠升任销售副总和上市公司总经理等要职。2012年,朱江洪退休,董明珠取代他成为格力集团新一任董事长。


  不过,从书中所述来看,董明珠最后接替朱江洪成为格力董事长这一结果,是朱江洪之前所没有准备的。2012年5月,珠海市领导向朱江洪传达格力新一届人事安排,决定由董明珠接任格力电器董事长兼总裁、格力集团董事长一职。5月25日,换届股东大会后,朱江洪收拾东西,一个人悄悄离开公司。

  江湖传言的迷雾

  尽管,在《我执掌格力的24年》里提及董明珠的内容字数有限,但从书里的部分文字描述,不得不令人联想到叱咤于商界的董小姐。“在格力任职的二十多年中,曾有人劝我搞汽车,(我)不干;有人劝我搞太阳能,(我)不干。”“在各种诱惑面前,不够专一,想法太多,太花心,总认为别人的饭好吃,没有集中有限力量,使自己的产品在技术上得以提高……最终就是大浪淘沙,直至退出历史舞台。”


  同时,在书中第287页,朱江洪写道:“有媒体炒作‘没有朱江洪就没有董明珠’,这话或许有一定道理。至于‘没有董明珠就没有格力’,恐怕就值得商榷了。”瞬间,“朱江洪开撕董明珠”的新闻刷爆了朋友圈。


  还有,更令人意外的是,在谈及企业广告策略时,朱江洪顺带“夸”了小米。


  “小米从来不在媒体上做广告,但在中央电视台设下的‘赌局’,让好赌的中国人分外关注。把它作为茶余饭后的谈资,一夜之间让小米家喻户晓。”


  众所周知,近年来小米似乎已经成为董明珠的“死敌”。2013年“中国经济年度人物”颁奖典礼上,小米创始人雷军发出“5年之内营业额击败格力”与董明珠立下10亿元的赌约。此后两人开启了“互怼”模式,董明珠曾多次公开炮轰小米。


  特别是在朱江洪卸任这五年时间,董明珠以张扬高调的个人风格成为网红企业家“董小姐”。甚至,在不少人眼里,董明珠这三个字就是格力的代名词。


  就此,朱江洪并没有在书中直接表态,而是写道:“格力的成功是所有格力员工共同奋斗的成果。一个人能力再大终究是有限的,做企业不是一两个人所为,应该都是团队的力量。”“没有公司领导层和格力员工尤其是骨干员工的拼搏与甘当风险,就不可能有格力的今天。”似乎话语之间都透露出一丝隐喻的味道。


  一个是伯乐,一个是千里马,朱江洪和董明珠之间的关系为何成为今天这样?


  对于朱江洪与董明珠的关系,朱江洪一直都没有公开回应过。即使此前接受媒体采访,被问及时他表示:“这几年,格力跟我没有任何联系,我不评价现在格力的人和事。”


  从慧眼识“珠”到不再评价,江湖传言并没有因为朱江洪出自传而一笔消清,反而徒增不少谜团。


  更值得注意的是,一向处事高调的董明珠,在前董事长高调出现而引起的风波时,她并没有进行公开的回应。如此的安静,一点都不像“董小姐”的风格。

  朱江洪心中的遗憾

  有媒体采访朱江洪,如果为自己的格力生涯打分,他会打多少分?朱江洪回答,80分。


  为何?他表示,自己当时没有做好的事情有两个,一个是格力的国际化问题,当时没做好,一直到现在也没做好。格力现在在国内很出名,但国际上的知名度还不够。虽然格力的出口量也不少,但很多出口都是贴牌,所以格力这个品牌的名字没有在国际市场上大规模销售。这就带来一个问题,你用的是人家的牌子,那人家可以找你贴,也可以找别人贴,哪个便宜或者哪个服务好就找谁,所以这是一个问题。


  另一个问题是怎么培养现代工匠,他认为当时还是做得不太好。因为过去,格力是重视科技人员比较多一点,当然科技人员是必须要重视的。但单有科技人员、技术、图纸是远远不够的,最终还是要变成现实的商品。就像过去有些人喜欢原装进口的汽车,而不是喜欢国产组装的汽车,其实技术、图纸、零件都是一样的,就是装配时候的精细程度不如人家。


  在朱江洪看来,工匠是非常重要,国家也及时提出工匠精神。“但现在我们也看到,很多工人并没有成为工匠的欲望,即使能力很强的工人,工资也不见得很高,所以大家都想坐办公室。我觉得,要从各个方面进行调整,使得他们愿意往工匠方向发展。”■
声明:投资者网登载此文出于传递更多信息之目的,文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

猜你喜欢

公司 MORE

“虐童风波”致威创股份股价跳水 幼教资本化是天使还是魔鬼?

近期幼教行业中频频曝出的虐童事件,令威创股份股价大幅下跌。资本的介入,使得被收购幼儿园扩充大量加盟商,以提升业绩。但加盟制管理难度大、监控困难,虐童案事件也就更难以避免

雏鹰农牧面临最长猪周期魔咒 1.35亿元抢占沙县小吃寻援兵

国内生猪养殖行业市场化程度很高,因此养猪企业几乎无一能够避免“猪周期”的影响。如何在“猪周期”低谷不亏损甚至盈利,也成为整个行业最大的考验

阳光股份业绩不振身背债务 “蛇吞象”背后暗藏玄机

面临种种不利局面,阳光股份开始甩掉各种不良业务,某种程度上属于“断尾求生”,如今欲以全现金交易的方式拿下资产规模比自身更高的并购标的,难免令人生疑

启迪设计为破地域壁垒忙收购 高额并购“失血资产”引质疑

嘉力达的现金流已非常紧张,盈利能力也呈现下滑趋势,启迪设计却欲以6.5亿元收购其全部股权,自然引来投资者的担忧和疑虑

十年裹足不前,合生创展慢开发模式受争议

对于合生创展这种资金实力不是很强的企业,大量的土地沉淀之后开发资金难以为继,可能导致“储地”越多开发越慢。而随着土地升值,“储地”也变得越来越难

*ST公司上演“花式保壳术” “金字招牌”壳资源还能价值几何?

“壳公司”有一定的投资价值,但也需要具体分析。一方面,监管层对借壳行为监管趋严;另一方面,“壳”本身需要相对干净,因此把握这种机会并不容易

14度荣膺“中国最受尊敬企业” 青岛啤酒:用高质量供给引领美好生活

一家受到尊敬的公司,理所应当为股东创造物质财富,但一家能赚钱的公司,未必能够做到让人尊敬。而不受尊敬则很难持续进行价值创造,也无法做到基业长青。从这个角度看,已经在中国市场屹立多年,并逐渐赢得全球消费者信赖的青岛啤酒确有令各界尊敬的资本

上市公司环保治理力不从心 出路何在?

随着监管政策密集出台,企业的环保意识逐步增强,但这同时也给企业带来不小的经营压力。较大的环保支出导致部分企业利润下滑,一些环保设施投入跟不上的企业甚至被迫停产。中小型、无力于环保升级的企业,将在接下来的一两年内被淘汰出局

广信股份业绩大增背后 污水处理问题悬而未决

广信股份业绩虽增,但其此前却因是否要为独立出的污水处理站违规排污担责而备受争议

红太阳受益“史上最严”环保政策 产品涨价净利大增伴随集团减持

随着供给侧改革持续深入,迫使落后产能退出,叠加“史上最严”的环保政策逐步实施,令对环境有毒有害的农药产品失去市场,这对红太阳这样的农药生产商构成长期利好

投资头条 MORE

遮努煮酒海中南:攻破“喝酒伤身”难题 欲做酒业革新者

遮努煮酒创始团队成员拥有焖锅酒非遗传承人、中医药、会所经营、工业设计背景。通过创始人私人关系结识的一些老将军、老干部、公司老板成为“遮努煮酒”的种子用户

广州银行谋上市艰难挪一小步 股权结构和不良“双升”难题仍待解

广州银行再次启动增资扩股,为推动股权多元化,清除上市障碍迈出了第一步。但大股东股权集中、中小股东分散以及盈利压力等诸多阻碍上市的关键问题,并非短期内能一蹴而就地解决

保监会时隔11年重修监管政策 健康险迎来提速契机

新下发的《征求意见稿》在原有规定上进行了多处调整,将对健康险消费者、健康险价格等产生一定影响。此外,健康管理服务与医保合作的提出更是对健康保险公司的最大利好

爱建信托上诉失败 另起炉灶索8亿

爱建信托一桩涉及数亿元的疑案在延宕11年后再起波澜,多年前的一纸协议能否经由法律判决推翻成为焦点

渤海银行岁末添金 戊戌年贺岁金产品备受追捧

临近年末,为满足广大收藏爱好者的需求,渤海银行限量发售2018戊戌年生肖品牌金,推出“大旺年贺岁金”及“十犬十美贺岁金”两款产品

2017互金风云录 扎堆赴美上市喜忧参半

主流网贷平台谋求合规备案、消费金融爆发、现金贷监管收紧、金融科技落地、多家平台赴美上市、中国互联网金融协会筹建“信联”、一年之中又有200家平台轰然倒下⋯⋯ 2017年,在互金行业的发展史上值得铭记

网贷行业问题平台超过4000家 留给小平台的时间已不多

随着网贷合规整改最终期限的临近,正常运营平台的数量将进一步减少,行业成交量将向头部平台靠拢,留给小平台的生存时间已然不多

融360上市半月市值缩水超三成 抢占金融AI风口有待资本买账

融360旗下的简普科技在美上市代表了非信贷业务互金企业的初步成功,但在监管升级等多重因素影响之下,考验才刚刚开始   

互联网金融整体失宠投资市场 要融资只能靠“智取”

互金行业融资趋向冷静与理性,投资者不再“广撒网”,而是从商业模式、细分领域上谨慎选择投资标的

国民技术合作私募跑路凸显行业乱象 年内近百家违规机构频频受罚

国民技术投资前海旗隆被坑5亿元、龙树资本指责北京大白挪用项目专项资金,私募圈纠纷频繁上演。而今年以来,证监会对私募基金严格检查,已处罚违规公司近百家

会员登录 还没有账号?免费注册

  • 忘记密码?
X

找回密码